9月1日,新華聯(lián)酒店管理公司2016年1—8月工作匯報(bào)會(huì)在北京麗景灣國(guó)際酒店召開(kāi)。新華聯(lián)集團(tuán)董事局主席兼總裁傅軍,新華聯(lián)集團(tuán)副總裁馮建軍,新華聯(lián)集團(tuán)副總裁兼新華聯(lián)文化旅游發(fā)展公司總經(jīng)理蘇波,新華聯(lián)文化旅游發(fā)展公司副總經(jīng)理兼新華聯(lián)酒店管理公司董事長(zhǎng)李妮妮,新華聯(lián)文化旅游發(fā)展公司副總經(jīng)理劉巖、劉華明及新華聯(lián)酒店管理公司總經(jīng)理劉永堅(jiān)出席會(huì)議。
會(huì)上,李妮妮董事長(zhǎng)代表酒管公司做整體匯報(bào),認(rèn)真總結(jié)了酒管公司1-8月的經(jīng)營(yíng)工作情況,并匯報(bào)了下一階段工作計(jì)劃。隨后,北京麗景灣國(guó)際酒店、上海新華聯(lián)索菲特大酒店和北京新華聯(lián)麗景溫泉酒店的負(fù)責(zé)人或代表分別作了匯報(bào)發(fā)言。
蘇波副總裁對(duì)酒管公司前一階段的工作表示肯定,并對(duì)下一階段工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。
最后,傅軍總裁作重要講話。他充分肯定了酒管公司取得的工作成效,并要求加速推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)年度既定目標(biāo)。為此,傅軍總裁向與會(huì)人員提出四點(diǎn)具體要求:一是要做好“三個(gè)提高”,實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)營(yíng),確保企業(yè)利潤(rùn);二是要不斷提升服務(wù),打造酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力;三是要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,塑造優(yōu)秀品牌;四是要優(yōu)化人才機(jī)制,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
面對(duì)年度任務(wù)指標(biāo),新華聯(lián)酒管公司將及時(shí)落實(shí)傅軍總裁的講話精神,攻堅(jiān)克難,頂住壓力,為酒管公司的榮譽(yù)而戰(zhàn),為地產(chǎn)板塊“決戰(zhàn)百億”的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。