3 月8—9 日，集團高級常務(wù)副總裁馬晨山、高級助理總裁兼新華聯(lián)礦業(yè)總公司董事長曾敏，新華聯(lián)礦業(yè)總公司總裁劉昭衡等領(lǐng)導(dǎo)到內(nèi)蒙古和誼公司調(diào)研。
3 月8 日，馬晨山高級常務(wù)副總裁一行深入和誼公司生產(chǎn)車間，現(xiàn)場調(diào)研了安全生產(chǎn)和裝備運行情況，聽取了公司關(guān)于2018 年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、措施及一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報。調(diào)研組要求和誼公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)化成本指標(biāo)，科學(xué)制定措施，精細管理，智慧經(jīng)營， 加快推進各項重點工作。
在3 月9 日召開的公司中高層干部大會上，馬晨山高級常務(wù)副總裁要求公司2018 年要堅持效益引領(lǐng)，真抓實干，交出較高利潤的答卷；要大膽搶抓機遇，樹立敢贏的心態(tài)，在生產(chǎn)上向行業(yè)一流看齊，對標(biāo)挖潛， 在管理上要重塑目標(biāo)、精細管理、狼性執(zhí)行，在經(jīng)營上要團結(jié)協(xié)作、措施得力、營造氛圍， 圍繞全年重點工作加快推進， 加速落實，打一場漂亮的攻堅戰(zhàn)， 向集團交一份滿意的答卷。
